Face à l’urgence climatique et à la pression réglementaire croissante, l’économie circulaire s’impose comme un modèle incontournable pour les entrepreneures. Dans leur ouvrage « Économie circulaire : les défis à relever pour atteindre une économie de performance », Walter Stahel, pionnier du concept, et François-Michel Lambert, expert en transition écologique, proposent une lecture stratégique et opérationnelle de cette transformation. 

Publié en 2025, ce livre expose les leviers concrets pour passer d’une économie linéaire à une logique de durabilité, sans compromettre la rentabilité. Pourquoi ce modèle est-il particulièrement crucial pour les dirigeantes d’aujourd’hui ? Parce qu’il offre une alternative viable aux chaînes de valeur fragiles, permet de baisser les coûts tout en répondant aux attentes croissantes des consommateurs et des financeurs.

Économie circulaire et entrepreneuriat féminin : une alliance stratégique

L’économie circulaire représente une opportunité stratégique pour les entrepreneures à la recherche de modèles d’affaires résilients et responsables. Walter Stahel et François-Michel Lambert rappellent que le passage d’une logique de production linéaire à une logique de boucle — où les déchets deviennent ressources — est une révolution culturelle autant qu’économique. Pour les dirigeantes, cette approche permet de mieux maîtriser les ressources, d’anticiper les coûts et de créer un avantage concurrentiel durable.

Transition écologique : quels leviers pour les cheffes d’entreprise ?

La transition vers l’économie circulaire ne se limite pas au recyclage. Le livre détaille les piliers fondamentaux à activer : l’écoconception, la mutualisation des ressources, la réparabilité des produits, et les nouveaux modèles économiques basés sur l’usage plutôt que la propriété. Pour les entrepreneures, cela implique de repenser leur chaîne de valeur dès la conception des produits ou services. L’ouvrage suggère des pistes concrètes comme le leasing, les circuits courts ou la valorisation des externalités positives — des pistes déjà éprouvées dans des secteurs comme la mode, le bâtiment ou l’électronique.

Une critique engagée mais équilibrée du système actuel

Walter Stahel, souvent considéré comme le père de l’économie de la fonctionnalité, et François-Michel Lambert, ancien député écologiste, livrent une critique lucide des freins actuels. Ils pointent notamment l’obsession de la croissance linéaire, les verrous réglementaires, et le manque de formation des décideurs économiques. Pour les dirigeantes d’entreprise, cela pose la question de la formation continue et de l’alignement stratégique entre objectifs RSE et objectifs de performance.

Leadership et économie de performance : les dirigeantes ont un rôle clé

Les autrices et auteurs insistent sur un point essentiel : l’économie circulaire ne réussira que si elle est portée par des leaders visionnaires. Cela rejoint une tendance forte chez les entrepreneures, souvent plus enclines à intégrer des valeurs de durabilité dans leur gouvernance. Le livre invite les cheffes d’entreprise à initier un changement systémique à leur échelle, en créant des alliances locales, en sensibilisant leurs équipes, et en adoptant des indicateurs de performance élargis.

Adopter l’économie circulaire n’est plus une option pour les entreprises, mais une nécessité stratégique, en particulier pour les entrepreneures en quête de sens, de résilience et de performance. L’ouvrage de Walter Stahel et François-Michel Lambert s’impose ainsi comme un manuel de survie, mais aussi comme une source d’inspiration pour bâtir un leadership responsable, ancré dans la durabilité et l’intelligence économique.